Cumplimiento normativo

Informe de riesgos relacionados con el clima de J.D. Power | TCFD & SB 261

Informe de riesgos y oportunidades financieras relacionados con el clima de J.D. Power, alineado con las recomendaciones de la TCFD y los requisitos de cumplimiento de la SB 261 de California. Publicado en noviembre de 2025.

Resumen ejecutivo

J.D. Power es un líder mundial en información sobre el consumidor, investigación de mercado, análisis de datos y servicios de asesoramiento. Nuestra reputación se basa en ofrecer referencias confiables, información sobre el rendimiento y soluciones de asesoramiento que permiten a los clientes tomar decisiones basadas en datos. Atendemos a una amplia gama de sectores, incluidos el automovilístico, los servicios financieros, los seguros, la atención sanitaria, la mejora del hogar, la tecnología, los medios de comunicación y las telecomunicaciones, los viajes y la hostelería, las residencias para personas mayores y los servicios públicos.

J.D. Power cuenta actualmente con operaciones en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico, y es una empresa privada dentro de la cartera de Thoma Bravo.

J.D. Power se ha expandido recientemente hacia ofertas centradas en la sostenibilidad a través de nuestro Sustainability Index y el Certified Sustainability Leader Program, que ayuda al sector de los servicios públicos a impulsar la participación de los clientes en programas climáticos. Además, con nuestra adquisición de ZappyRide en 2023, estamos posicionados para profundizar nuestro papel en el apoyo a la transición de la industria automovilística hacia los vehículos eléctricos. Asimismo, dentro de nuestra empresa Autovista, con sede en Europa, hemos participado en la elaboración de informes relacionados con los criterios ESG, incluso a través de la plataforma EcoVadis.

Este informe constituye nuestra primera evaluación formal de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en América del Norte, mediante la identificación de nuestras divulgaciones climáticas conforme a la Senate Bill 261 de California (SB 261) y al Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD). Nuestras divulgaciones reflejan nuestras prácticas actuales y establecen una base para la evolución continua en materia de gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas.

Gobernanza

Supervisión por parte del Consejo de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima

Nuestro Consejo de Administración no supervisa formalmente los riesgos relacionados con el clima, aunque, al menos con periodicidad anual, J.D. Power comparte información relacionada con los criterios ESG con Thoma Bravo. Una mayor supervisión por parte del Consejo estaría impulsada principalmente por los requisitos de cumplimiento conforme a la normativa climática de California y otras normativas aplicables.

El papel de la dirección en los riesgos y oportunidades relacionados con el clima

La responsabilidad de las divulgaciones relacionadas con el clima de nuestro negocio en América del Norte recae actualmente en nuestro Departamento Jurídico Corporativo, que supervisa otros asuntos de cumplimiento relacionados. El Departamento Jurídico depende actualmente de nuestro Director de Operaciones y, en última instancia, del Consejo. Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se evalúan en el contexto del cumplimiento normativo, con el apoyo de terceros contratados para ayudar en la preparación de las divulgaciones. Actualmente, las consideraciones climáticas no están integradas en la toma de decisiones interfuncional en las áreas de riesgo, finanzas u operaciones.

Estrategia

Riesgos y oportunidades relacionados con el clima a corto, medio y largo plazo

Definimos el corto plazo como un período inferior a un año y el medio plazo como un período de 3 a 5 años a efectos de planificación empresarial y mitigación de riesgos. Esta divulgación representa nuestra primera evaluación estructurada, ya que históricamente no hemos supervisado los riesgos relacionados con el clima en nuestro negocio de América del Norte.

Riesgos físicos

Para complementar nuestra identificación cualitativa de riesgos, llevamos a cabo una evaluación del riesgo climático físico utilizando el modelo de riesgos de First Street Foundation, bajo el escenario SSP2 «Middle of the Road», tanto para los plazos actuales (2025) como a largo plazo (2055, perspectiva a 30 años). Los riesgos se evaluaron para una probabilidad anual del 1 % (evento centenario) en toda nuestra huella física.

Los riesgos físicos no representan un riesgo operativo generalizado para nuestra cartera. Algunas propiedades se enfrentan a un riesgo elevado de inundaciones, mientras que las propiedades de Europa Central y del Norte registraron un riesgo de interrupciones operativas debido a tormentas invernales y heladas. La exposición a la sequía también se manifiesta a niveles más altos en determinados emplazamientos, lo que indica posibles desafíos a largo plazo en torno a la disponibilidad de agua y la fiabilidad energética. Otros peligros, como el viento, el fuego y el calor, presentan en general un carácter moderado, sin un patrón coherente de alta exposición. En conjunto, el perfil de oficinas arrendadas de nuestra cartera implica que es menos probable que los daños a nivel de edificio sean absorbidos directamente por la empresa, pero la continuidad operativa, el acceso y la seguridad del personal siguen siendo preocupaciones fundamentales. Al contar con una plantilla con un 95 % de trabajo remoto, nuestro modelo de negocio global se enfrenta a una exposición directa relativamente limitada a los riesgos físicos agudos o crónicos. Nuestros centros de datos disponen de redundancia y de planes de continuidad del negocio.

Las conferencias anuales representan otro aspecto de nuestro modelo de negocio. Las interrupciones físicas en las ubicaciones seleccionadas para estas conferencias pueden afectar a nuestro negocio y obligarnos a mitigar el riesgo mediante la transición a un entorno de alojamiento remoto. Debido a anteriores interrupciones relacionadas con el clima que afectaron a las conferencias, hemos implementado medidas de planificación de contingencia, incluidas capacidades de participación remota, y seguimos evaluando ubicaciones para celebrar futuras conferencias y eventos con clientes con el fin de mitigar posibles interrupciones.

Riesgos y oportunidades de transición

Riesgos y oportunidades de mercado

Los vehículos eléctricos representan un segmento de mercado al que estamos bien posicionados para dar apoyo. Nuestra adquisición de ZappyRide refuerza nuestra capacidad para atender a los fabricantes de automóviles eléctricos en la transición hacia una economía con menos emisiones de carbono. Al mismo tiempo, observamos un aumento de las solicitudes de los clientes de informes de emisiones y datos climáticos, lo que sugiere una expectativa de mercado en evolución.

Junto con estos avances, nuestro Sustainability Index y el Certified Sustainability Leader Program ofrecen más oportunidades para ampliar los servicios relacionados con el clima y reforzar nuestro papel de apoyo a este crecimiento del mercado.

Riesgos políticos y legales

La preparación de este informe alineado con la TCFD nos prepara para cumplir las obligaciones de la SB 261 y responder a futuros desarrollos normativos. Además, contamos con un

• recurso de ESG dedicado en el Reino Unido, responsable de las obligaciones de cumplimiento del Reino Unido, como la SECR.

Riesgos tecnológicos

Las infraestructuras de nube y servidores más sostenibles podrían convertirse en una prioridad a medio plazo en el caso de que resulte más rentable optar por una infraestructura de centros de datos basada en energías renovables.

Impacto en el modelo de negocio y resiliencia de la estrategia

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se integran en nuestro negocio cuando procede. Por ejemplo, nuestra adquisición de ZappyRide estuvo influida por las oportunidades de transición climática en el sector de los vehículos eléctricos, lo que refleja nuestra intención estratégica de ampliar los servicios en este mercado. Del mismo modo, nuestro Sustainability Index y nuestro programa de certificación representan líneas de negocio activas que generan información y reconocimiento relacionados con el clima para las empresas de servicios públicos, reforzando nuestra posición como proveedor de confianza de inteligencia relacionada con la sostenibilidad. Asimismo, nuestra suscripción de seguros está influida por la necesidad de protegerse frente a los riesgos físicos relacionados con el clima al evaluar las exposiciones de las propiedades dentro de nuestro marco más amplio de planificación de riesgos y financiera. Nuestros corredores de seguros proporcionan probabilidades y modelos de catástrofes para eventos físicos como inundaciones, incendios y terremotos. También mantenemos redundancia en nuestra infraestructura tecnológica y nos basamos en modelos de riesgo de seguros y en la planificación de contingencias para evaluar la resiliencia.

Gestión de riesgos

Procesos para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima

Respondemos a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima a medida que surgen, con especial énfasis en garantizar el cumplimiento normativo. El seguimiento legislativo sirve como herramienta principal para identificar nuevas obligaciones climáticas.

Procesos para gestionar los riesgos relacionados con el clima

La gestión del riesgo climático en América del Norte reside en nuestro departamento jurídico, mediante una revisión anual de cumplimiento dirigida por el Asesor Jurídico Sénior. Aprovechamos la información de los

• proveedores de seguros con respecto a las exposiciones a riesgos relacionados con propiedades y mantenemos una planificación de continuidad para la infraestructura crítica.

Integración en la gestión global de riesgos

Los esfuerzos actuales en materia de riesgos relacionados con el clima están impulsados por el cumplimiento normativo, con el apoyo de las renovaciones de seguros y la planificación de continuidad.

Métricas y objetivos

Actualmente informamos sobre el consumo energético anual a través del cumplimiento de los marcos SECR y ESOS del Reino Unido. No hemos establecido objetivos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) ni hemos medido las emisiones más allá de los requisitos de información reglamentaria del Reino Unido. Nuestro enfoque sigue centrado en el cumplimiento normativo y en las oportunidades impulsadas por el mercado.

Advertencia

SIN PRESUNCIÓN DE MATERIALIDAD

Este informe se ha preparado de conformidad con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) para cumplir con la SB 261 de California. Su finalidad es proporcionar información sobre los posibles riesgos financieros relacionados con el clima a los que la empresa puede enfrentarse. Los riesgos y las declaraciones que aquí se describen se basan en el conocimiento, las suposiciones y los datos disponibles actualmente en la fecha de publicación.

Nada de lo contenido en este documento pretende dar a entender, ni debe interpretarse como indicación, que algún riesgo o declaración específicos analizados sean financieramente significativos para la empresa. La identificación o el análisis de cualquier riesgo concreto no constituye una admisión ni una declaración con respecto a su materialidad, probabilidad o posible impacto conforme a las leyes de valores o las normas contables aplicables. Se advierte a los lectores que no depositen una confianza indebida en las declaraciones prospectivas o los análisis de escenarios, que están sujetos a incertidumbres inherentes.

La empresa no asume obligación alguna de actualizar la información contenida en este informe, salvo en la medida en que la ley así lo exija.

La siguiente declaración es un extracto del Informe Estratégico de los estados financieros de Autovista Bidco Limited correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021, que están disponibles en el sitio web del UK Companies House. Las referencias a páginas en la declaración se refieren a las páginas de dichos estados financieros.

Declaración conforme a la Section 172 (1)

Los administradores han considerado su deber conforme a la section 172 de la Companies Act 2006 de actuar de buena fe y promover el éxito de la Sociedad en beneficio de sus accionistas en su conjunto. En particular, los administradores han tenido en cuenta:

• las posibles consecuencias de cualquier decisión a largo plazo;
• los intereses de los empleados de la Sociedad;
• la necesidad de fomentar las relaciones comerciales de la Sociedad con proveedores, clientes y otros
• el impacto de las operaciones de la Sociedad en la comunidad y el medio ambiente
• la conveniencia de que la Sociedad mantenga una reputación de altos estándares de conducta empresarial; y
• la necesidad de actuar de manera justa entre los accionistas de la Sociedad.

Esta sección del informe resume la estructura de gobernanza del Grupo, que abarca los valores y comportamientos que se esperan de sus empleados, la relación con las partes interesadas y la forma en que los administradores procuran garantizar que el Grupo tome decisiones que impulsen la creación de valor a largo plazo.

Toma de decisiones, valores y gobernanza

El consejo está compuesto por seis administradores con gran experiencia, incluidos dos administradores ejecutivos, tres administradores no ejecutivos y el Presidente. Cada miembro del consejo cuenta con una vasta experiencia procedente de distintas trayectorias profesionales. Si bien hay determinados asuntos que están reservados al consejo (o a los inversores), el consejo ejerce, por lo demás, la toma de decisiones cotidiana mediante la delegación de autoridad en el Equipo de Dirección Ejecutiva y los empleados. Esta autoridad se establece, y se actualiza continuamente, en el Marco de Autoridad del Grupo («GAF»).

Las principales decisiones tomadas por la empresa durante el ejercicio fueron:

La adquisición de acciones de Riio Marknad & Strategi AB (EV-volumes). EV-volumes es un proveedor líder de datos de ventas y previsiones relacionados con vehículos eléctricos, con un alcance de datos y una base de clientes globales. La adquisición aporta un conjunto de datos complementario en un área de alto crecimiento del mercado del automóvil. Se espera que este negocio impulse un mayor valor para los accionistas y una mayor perspectiva para los clientes de Autovista. Si bien los empleados de EV-volumes se incorporarán a Autovista Group, no se espera que haya ningún otro impacto material en los empleados actuales de EV-volumes como resultado de la adquisición.

El lanzamiento de un nuevo producto para concesionarios: el Sales Solution Module (SSM). El SSM se lanzó en el Reino Unido como primer hito de una implantación europea más amplia. El SSM permite a los concesionarios acceder a valoraciones, precios minoristas en directo y estimaciones de reparación. Permite a los clientes determinar de un vistazo el valor exacto de un vehículo, así como evaluar su atractivo en el mercado y gestionar indicadores clave de rendimiento, incluidos los días de stock. Este nuevo producto consolida y mejora nuestra oferta de productos en consonancia con nuestra estrategia, y se espera que transforme la manera en que los concesionarios pueden acceder a información de precios crítica para su negocio.

El lanzamiento de Autovista24. Autovista24 es una plataforma de análisis de noticias y contenido multimedia de vanguardia que ofrece una gran cantidad de análisis especializados de alta calidad, paneles interactivos y abundante información para los responsables de la toma de decisiones del sector automovilístico de Europa.

Se espera que estas decisiones tengan un impacto positivo en los proveedores, los clientes, la comunidad y el medio ambiente. Más adelante en este informe se ofrecen más detalles sobre la relación con las partes interesadas.

Los valores del Grupo —Confianza, Integridad, Innovación, Transparencia, Inclusión y Respeto— fueron elegidos por los empleados y son fundamentales para el Grupo, además de marcar la pauta de cómo los empleados se tratan entre sí y a los clientes. Estos valores se mencionan de forma constante en las comunicaciones a los empleados, la formación y un programa trimestral de premios que reconoce a los empleados que los demuestran. Estos valores, junto con el enfoque del trabajo flexible, han contribuido a desarrollar el marco de la cultura del Grupo, que se refuerza mediante las acciones del Equipo de Dirección Ejecutiva.

El Grupo cuenta con una estrategia clara que se ha comunicado a todos los empleados de la empresa. Esta estrategia garantiza que todos los empleados tengan claro el enfoque del negocio tanto a corto como a largo plazo (los cinco años siguientes). Cada año, el Consejo lleva a cabo una revisión detallada de la estrategia del Grupo, incluido el plan de negocio para los cinco años siguientes. Una vez aprobados por el Consejo, el plan y la estrategia constituyen la base de los presupuestos financieros, los planes de recursos y las decisiones de inversión. El consejo suele reunirse mensualmente para revisar el rendimiento del Grupo, participar en debates estratégicos, aprobar planes de actuación para apoyar al Grupo en sus diversas etapas de crecimiento y mantener la supervisión del riesgo y el cumplimiento.

Los administradores trabajan junto a un equipo dedicado de Riesgo y Cumplimiento del Grupo (GRC) y Jurídico, responsable de identificar, gestionar e informar sobre los riesgos en todo el Grupo, garantizar el cumplimiento de las políticas, leyes y normativas que rigen las actividades operativas del Grupo y apoyar una gobernanza y una toma de decisiones adecuadas. Esto incluye también la Planificación de la Continuidad del Negocio en todo el Grupo, con el objetivo de garantizar la seguridad de los empleados y la capacidad continuada de operar en condiciones comerciales adversas, incluidas una pandemia mundial, condiciones meteorológicas severas, amenazas de virus o conflictos a escala global. El marco de riesgos incluye una serie de políticas del Grupo que ayudan a respaldar los requisitos de la s172, como la política contra la esclavitud y la trata de personas, las políticas contra el soborno, contra la facilitación de la evasión fiscal y de denuncia de irregularidades. Estas políticas están disponibles en la intranet del Grupo y se han incluido en las sesiones de formación. Durante el ejercicio, la empresa lanzó una serie de módulos de formación en GRC que abarcaban Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, Lucha contra el Soborno y la Corrupción, Esclavitud Moderna, Lucha contra la Facilitación de la Evasión Fiscal y Concienciación sobre el Cibercrimen. Más del 92 % de todos los empleados del Grupo habían completado estos módulos en la fecha de este informe.

Relación con las partes interesadas: inversores, empleados, clientes, proveedores y comunidad y medio ambiente

Inversores: los inversores que poseen la mayoría de todas las acciones con derecho a voto tienen derecho a nombrar a cualquier número de personas como administradores inversores. El quórum para las reuniones del Consejo requiere la asistencia de un administrador inversor. En 2021 hubo once reuniones ordinarias del Consejo y en cada una de ellas estuvo presente al menos un administrador inversor. El Consejo está comprometido a relacionarse abiertamente con sus inversores mediante reuniones y llamadas periódicas, de modo que los inversores comprendan la estrategia y los objetivos y se puedan considerar adecuadamente cualquier comentario, problema o pregunta.

Empleados: los empleados del Grupo son fundamentales para el éxito del negocio, y el Grupo se esfuerza por ser un empleador justo, equitativo e inclusivo en su enfoque de la retribución, los beneficios y el desarrollo profesional. Como organización «Totalmente Flexible» (trabajo remoto), nuestro objetivo es que nuestras personas se sientan libres de trabajar donde, cuando y como elijan, para permitir que los compañeros equilibren sus intereses personales con sus compromisos y entregas laborales, y así apoyar un estilo de vida más feliz y saludable. En nuestra cultura de alto rendimiento, el desempeño se juzga por los resultados y se confía en que los compañeros gestionen su tiempo de trabajo de forma eficaz para cumplir los plazos y objetivos laborales, garantizando al mismo tiempo que se priorice su bienestar. En 2021, Autovista Group lanzó una plataforma de salud y bienestar para que todos los empleados puedan acceder a formación y realizar evaluaciones de riesgo de su puesto de trabajo, con el fin de garantizar que trabajan de forma segura y cómoda desde casa. La plataforma incluye formación de concienciación sobre salud mental para todos los compañeros. La salud mental se apoya además mediante un equipo de Primeros Auxilios en Salud Mental formados y el acceso al Programa de Asistencia al Empleado del Grupo. El Grupo dispone de un calendario de eventos sociales en línea a lo largo del año, accesible a todos los empleados a través de su iniciativa Autovista Connects. Entre los ejemplos de participación bidireccional de los empleados se incluyen los seminarios web «Town Hall», un Foro de Empleados activo (con representantes de cada país), tablones de personal locales, encuestas de opinión a los empleados y la comunicación diaria a todo el Grupo a través de la intranet de la empresa «Chassis», que incluye noticias de negocio, noticias de las personas, herramientas y recursos, con más del 85 % de nuestros empleados interactuando activamente con el sitio de forma periódica. Autovista Group cuenta con un sólido programa interno de Aprendizaje y Desarrollo, que brinda a los empleados la oportunidad de aprender, alcanzar su potencial y desarrollar carreras profesionales exitosas en una empresa de la que puedan sentirse orgullosos de formar parte. En 2021, el equipo de Aprendizaje y Desarrollo del Grupo impartió 48 cursos compuestos por 129 sesiones de formación que llegaron a más del 86 % de los empleados. La primera oleada de formación para administradores sobre «Deberes de los Administradores y Gobierno Corporativo» se desplegó para los directores jurídicos de todo el Grupo y el Equipo de Dirección Ejecutiva, como una útil introducción o repaso de los deberes de un director jurídico y de las mejores prácticas en materia de gobierno corporativo.

Clientes: el Grupo tiene como objetivo proporcionar datos e información de alta calidad a sus clientes y se enorgullece de desarrollar productos y servicios de datos de alta calidad utilizando la innovación y procesos de investigación y desarrollo probados. El Grupo cuenta con una función de investigación de mercado dedicada, responsable de trabajar con los clientes para comprender sus necesidades de información empresarial antes de cualquier nuevo desarrollo de producto y en momentos clave del proceso de desarrollo. Esto ayuda a orientar la creación de nuevos productos y la remodelación de los existentes, como nuestro Sales Solution Module.

Proveedores: el Grupo tiene como objetivo actuar de manera responsable y justa en su relación con proveedores y prestamistas, ya que estas partes son fundamentales para el éxito del negocio. La dirección supervisa mensualmente el pago puntual de las facturas de los proveedores con el apoyo de los sistemas de negocio.

El Grupo está obligado a reunirse una vez al año con sus prestamistas y, en la práctica, las reuniones con los prestamistas se celebran de forma periódica para informar sobre el rendimiento pasado y las expectativas futuras.

Comunidad y medio ambiente: el Grupo ha implementado un programa Medioambiental, Social y de Gobernanza (ESG), que nos permite integrar los criterios ESG en nuestra estrategia corporativa. Contamos con un Comité Directivo de ESG dedicado, con representantes de toda la empresa que promueven e impulsan activamente el programa, que incluye la sostenibilidad, la responsabilidad social, el bienestar de los empleados, una gobernanza sólida y la recaudación de fondos para nuestro socio benéfico UNICEF. El programa cuenta con el pleno apoyo del Equipo de Dirección Ejecutiva y consta de tres objetivos clave, con metas dentro de cada objetivo:

Impulsar oportunidades: creemos en la movilidad social y en garantizar que, sea cual sea el origen o las circunstancias actuales de una persona, tenga las mismas oportunidades de perseguir y cumplir sus ambiciones. Nuestro objetivo es combatir la desigualdad allí donde la veamos, garantizando un resultado justo para todos. Durante 2021, completamos nuestro primer programa de prácticas de Autovista y pusimos en marcha nuestro primer programa virtual de experiencia laboral para jóvenes desfavorecidos en el Reino Unido. También hemos concedido a todos los empleados dos días pagados de voluntariado al año en beneficio de organizaciones benéficas y comunidades locales.

Impulsar los derechos y las competencias del futuro: para que nuestros empleados, nuestro negocio, nuestros clientes y nuestra comunidad tengan éxito en el siglo XXI, necesitamos ser inclusivos, digitales, conscientes en materia de carbono y accesibles, todo lo cual defiende nuestros valores y las competencias que desarrollamos a través de la formación y la inversión en la comunidad. Nuestro equipo de ESG ha obtenido la certificación independiente del Carbon Literacy Project y ha utilizado estas competencias para desarrollar un paquete interno y completo de formación «Climate Change Essentials» que todos los empleados deberán completar durante 2022.

Cuidar el medio ambiente para que prospere: somos conscientes de que el impacto del cambio climático recae con mayor dureza sobre quienes tienen menos capacidad para responder. Tenemos el deber de reducir nuestra huella de carbono, al tiempo que ayudamos a nuestra comunidad a aumentar su resiliencia. Recientemente hemos completado una evaluación de la huella de carbono de toda la empresa frente a todas nuestras emisiones de alcance 1, 2 y 3, lo que nos permitirá alcanzar la neutralidad en carbono para 2025. Los primeros pasos hacia este objetivo que ya hemos completado incluyen garantizar que nuestros proveedores de centros de datos utilicen energía 100 % renovable e implementar una política de viajes y un rastreador de viajes para todos los empleados.

En nombre del consejo

G Catron

Director

28 de abril de 2022

La esclavitud moderna es un delito y una violación de los derechos humanos fundamentales. Adopta diversas formas, como la esclavitud, el trabajo forzoso y obligatorio y la trata de personas, todas las cuales implican la privación de la libertad de una persona por parte de otra con el fin de explotarla para beneficio personal o comercial.

Tenemos un enfoque de tolerancia cero hacia la esclavitud moderna y estamos plenamente comprometidos a mejorar nuestras prácticas para combatir la esclavitud, el trabajo forzoso y obligatorio y la trata de personas en nuestras actividades corporativas, y a garantizar que se demuestren y mantengan en todo momento altos estándares éticos.

Esta declaración expone las medidas que hemos adoptado para evitar que la esclavitud, el trabajo forzoso y obligatorio y la trata de personas se produzcan dentro de nuestra organización y nuestras cadenas de suministro.

Nuestro negocio

Autovista Group (el «Grupo») es un proveedor líder de datos en la industria automovilística, que incluye la prestación de información sobre precios a lo largo de todo el ciclo de vida de un vehículo en más de 20 países. Autovista, Autovista24, Eurotax, EV Volumes, Glass’s, Rødboka y Schwacke son nuestras marcas líderes del mercado y muy respetadas. El Grupo cuenta con más de 720 empleados ubicados en el Reino Unido, Europa y Australia, y opera como un negocio totalmente flexible, lo que permite a nuestros empleados plena flexibilidad para decidir dónde (dentro de su país de empleo) y cuándo realizan su trabajo.

El 1 de marzo de 2024, el Grupo fue adquirido por el grupo J.D. Power, líder mundial en información sobre el consumidor, servicios de asesoramiento y datos y análisis.

Esta declaración se realiza en nombre de la sociedad matriz del Grupo en el Reino Unido, Autovista Bidco Limited, en su propio nombre y en el de cada una de sus filiales. La información contenida en esta declaración se obtuvo de diversas partes interesadas clave de todo el Grupo, incluidos miembros de los equipos de Dirección, Jurídico, Riesgo y Cumplimiento, y Personas y Rendimiento (RR. HH.) del Grupo, y el

Director de ESG del Grupo.

Nuestras políticas sobre esclavitud y trata de personas

La importancia de actuar con integridad y cumplir la legislación aplicable, incluida la Modern Slavery Act 2015 del Reino Unido, se refleja en los valores de nuestro Grupo (véase «Nuestros valores» más abajo). Además, el Grupo cuenta con diversas políticas que se revisan periódicamente, para comprobar que siguen vigentes y con el fin de aumentar su eficacia, y se actualizan en consecuencia.

Política contra la esclavitud y la trata de personas

Nuestra política contra la esclavitud y la trata de personas refleja nuestro compromiso de actuar de manera ética y con integridad en todas nuestras relaciones comerciales. Hace hincapié en el enfoque de tolerancia cero del Grupo hacia la esclavitud moderna y exige que las personas notifiquen a su responsable y a su Socio de Personas y Rendimiento (RR. HH.) o al Asesor Jurídico General en caso de cualquier inquietud o sospecha relacionada con la esclavitud moderna. Estas inquietudes se elevarían entonces al Comité de Cumplimiento Empresarial del Grupo para su investigación. La política también confirma que se brindará apoyo y protección a quienes planteen inquietudes.

Código Ético

Nuestro Código Ético, que es un documento de política aplicable a todo el personal y a cualquier otra persona que actúe en nuestro nombre, sustenta nuestra posición de comercio ético, que es un enfoque estratégico clave para el Grupo. Describe el compromiso del Grupo con una conducta empresarial lícita, ética y honesta, haciendo hincapié en la integridad, la independencia y la equidad, y exige el cumplimiento de las leyes y normativas aplicables, incluidos temas como la lucha contra la esclavitud y el soborno. Las infracciones del Código Ético pueden tener consecuencias graves, incluido el despido o la rescisión de acuerdos contractuales.

Normas de contratación

Nos comprometemos a cumplir los cuatro principios laborales del UN Global Compact que se exponen a continuación en todas nuestras operaciones, y hacemos referencia a estos, así como a otros principios y normas como las Convenios Fundamentales de la International Labour Organisation, en nuestro Código Ético:

La libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.

La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.

La abolición efectiva del trabajo infantil.

La eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación.

Nos aseguramos de que todo el personal que trabaja para nosotros sea contratado de conformidad con la ley y reciba al menos el salario mínimo de su país de empleo. Los empleados que participan en la contratación comprenden plenamente que las cualificaciones, las competencias y la experiencia son las bases para la contratación, la colocación, la formación y la promoción del personal en todos los niveles. Esto se apoya en el «Hiring Manager Toolkit» del Grupo, accesible a quienes participan en la contratación. El kit de herramientas ofrece orientación sobre procesos de selección de contratación justos y coherentes y un mecanismo para apoyar las evaluaciones objetivas durante la contratación. Realizamos comprobaciones del derecho a trabajar de conformidad con los requisitos locales a todos los empleados antes de que comiencen su empleo, lo que incluye verificar, cuando proceda, que el empleado dispone de un visado de trabajo válido y tiene una edad adecuada para trabajar. También ponemos a disposición de todos los empleados contratos de trabajo en los que se indican los términos y condiciones del servicio (incluidos los derechos de rescisión adecuados), redactados en idiomas que les resulten fácilmente comprensibles.

Política de denuncia de irregularidades

Se anima a todo el personal que tenga cualquier inquietud de que la esclavitud moderna, o cualquier otra irregularidad, pueda estar produciéndose en cualquier parte de nuestra organización o cadenas de suministro a que lo notifique a la alta dirección, de modo que el asunto pueda elevarse de forma adecuada e investigarse de manera eficaz. Disponemos de procesos y políticas para proteger a los denunciantes y su anonimato. El Grupo también dispone de una aplicación de denuncia de irregularidades anónima en funcionamiento, que constituye una forma sencilla, segura, anónima y confidencial para que el personal pueda comunicar conductas indebidas (o sospechas de ellas), incluso en relación con asuntos de esclavitud moderna. Existen enlaces a la aplicación de denuncia de irregularidades en varios lugares de la intranet del personal del Grupo, incluida la página de inicio, y en la propia política de denuncia de irregularidades del Grupo. De conformidad con esta política, el personal también puede plantear inquietudes a nuestro equipo de Personas y Rendimiento (RR. HH.) o al Asesor Jurídico General de forma confidencial para tratar cualquier irregularidad. No se presentaron informes en 2024. También organizamos periódicamente foros de empleados, que promueven la transparencia y ofrecen a los empleados otra vía para plantear cualquier inquietud que puedan tener.

Accesibilidad de las políticas

Todas nuestras políticas, incluidas las mencionadas anteriormente, están disponibles en la intranet del personal del Grupo.

Esto garantiza que (i) sean fácil y rápidamente accesibles para todos nuestros empleados, y (ii) que la prevención de la esclavitud moderna dentro del negocio del Grupo y su cadena de suministro esté integrada como práctica habitual. Todos los empleados del Grupo deben tener un buen dominio del idioma inglés y, en consecuencia, todas las políticas, documentos y comunicaciones se redactan principalmente en inglés, y algunos también en idiomas locales cuando es necesario. Cuando es preciso notificar a los empleados cambios o actualizaciones significativos en las políticas o procesos del Grupo, uno de los métodos utilizados para alertar a los empleados es la intranet del personal del Grupo.

Nuestras cadenas de suministro

El Grupo obtiene datos, incluidas observaciones de mercado, para sus productos de diversos proveedores de datos de prestigio, como fabricantes de vehículos, portales de automóviles, casas de subastas y concesionarios. Nuestras cadenas de suministro incluyen proveedores de varios sectores, en particular la industria del motor, el software y el hardware informático y los servicios profesionales. También recurrimos ocasionalmente a agencias para suministrar personal de agencia.

Procuramos asegurarnos de que quienes forman parte de nuestras cadenas de suministro estén alineados con nuestra ética y valores. En algunos casos (como se detalla más adelante) revisamos los compromisos asumidos por nuestros proveedores en sus políticas y declaraciones. Asimismo, siempre que es posible, procuramos incluir disposiciones adecuadas que exijan el cumplimiento de las leyes aplicables en nuestros contratos con proveedores, e incluimos una referencia específica a la legislación sobre esclavitud moderna (por ejemplo, la Modern Slavery Act 2015 del Reino Unido o la Australian Modern Slavery Act 2018). Las disposiciones estándar se actualizaron en 2024 y estipulan, entre otras cosas, que (i) los proveedores adoptarán medidas para garantizar que no exista esclavitud moderna ni trata de personas en sus cadenas de suministro ni en ninguna parte de su negocio, (2) los proveedores deben notificar al Grupo tan pronto como tengan conocimiento de cualquier caso, real o sospechado, de esclavitud o trata de personas en su cadena de suministro, y (iii) el Grupo puede rescindir el acuerdo con el proveedor en caso de incumplimiento de estas obligaciones. Los términos también incluyen garantías relativas a la información proporcionada por los proveedores en relación con asuntos de esclavitud moderna.

Hasta la fecha, no tenemos conocimiento de ningún caso de esclavitud o trata de personas en nuestras cadenas de suministro. Si en el futuro llegáramos a tener conocimiento de cualquier actividad de este tipo, el Comité de Cumplimiento Empresarial del Grupo llevaría a cabo una investigación urgente y exhaustiva y consideraría las medidas adecuadas que deban adoptarse, lo que podría incluir trabajar con el proveedor pertinente para garantizar la implementación de medidas eficaces que aborden el problema, o rescindir nuestra relación comercial con

• dicho proveedor.

Como parte de la iniciativa del Grupo para identificar y mitigar riesgos y para permitirnos (i) comprender mejor a nuestros proveedores, (ii) evaluar mejor el nivel de riesgos de esclavitud moderna en nuestra cadena de suministro, y (iii) examinar con mayor capacidad las medidas que adoptan nuestros proveedores para identificar y abordar dichos riesgos, un documento de orientación interno (el «Marco») incluye una sección denominada «Selección de Proveedores y Compras» que incorpora diversos procesos relacionados con la selección y gestión de proveedores, entre otros asuntos.

Código de Conducta de Proveedores

El Marco incluye el requisito de que determinados proveedores contratados por el Grupo deben firmar nuestro Código de Conducta de Proveedores (el «Código»), que establece los estándares que el Grupo espera en relación con diversos asuntos, incluido el cumplimiento de la legislación, las normativas y las directivas contra la esclavitud y de sus obligaciones de información en los países y comunidades en los que operan el proveedor y su cadena de suministro. En aquellos casos en los que el nuevo proveedor no firme el Código, se le exige que proporcione diversas políticas y declaraciones al Grupo para su revisión por parte del Director de ESG del Grupo, incluidas su política y declaración sobre esclavitud moderna, a fin de garantizar que dichos proveedores hayan establecido procesos, procedimientos y protecciones.

Los equipos de Personas y Rendimiento (RR. HH.), Jurídico, y Riesgo y Cumplimiento del Grupo son los principales responsables de tratar cualquier riesgo o inquietud planteados por el negocio en relación con la esclavitud moderna, que se elevarán al Comité de Cumplimiento Empresarial para su investigación y, si es necesario, para la adopción de medidas adicionales. Estos equipos son funciones centrales del Grupo, cuyos líderes forman parte del Equipo de Dirección Ejecutiva y del Comité de Cumplimiento Empresarial del Grupo.

Nuestros valores

Confianza, Integridad, Innovación, Transparencia, Respeto e Inclusión: estos son los valores que sustentan la cultura de Autovista Group. Estos valores son fundamentales para todo lo que hacemos como empresa y marcan la pauta de cómo nos tratamos entre nosotros, a nuestros clientes, proveedores, partes interesadas y terceros. Hablamos en detalle sobre nuestros valores y cómo se reflejan en la práctica en nuestro sitio web corporativo, y tenemos una página en la intranet del personal de nuestro Grupo dedicada a nuestros valores.

Debido a la importancia crítica de nuestros valores para el funcionamiento de nuestro negocio, hemos continuado la impartición de nuestro programa de formación en gestión actualizado con el fin de integrar aún más los valores de nuestro Grupo en las prácticas y la conducta de nuestros responsables. Esta formación es obligatoria para todos los responsables de personal de todo el Grupo e introduce nuestro marco de competencias de liderazgo, que hace referencia específica a nuestra política contra la esclavitud y la trata de personas. Este marco también se difunde en la página de liderazgo de la intranet del personal del Grupo.

Auditorías sociales

En octubre de 2024, EcoVadis, líder en la prestación de calificaciones de sostenibilidad empresarial, llevó a cabo una auditoría del Grupo que incluyó una revisión de los sistemas de gestión del Grupo relacionados con el Medio Ambiente, el Trabajo y los Derechos Humanos, y específicamente en las siguientes áreas: salud y seguridad de los empleados; condiciones de trabajo; relaciones laborales; trabajo infantil y forzoso; diversidad, discriminación y acoso; y derechos humanos de las partes interesadas externas. Como resultado de la auditoría, EcoVadis otorgó al Grupo su Premio de Bronce en reconocimiento a la calidad de los diversos sistemas de gestión del Grupo, lo que sitúa al Grupo entre el 24 % de las empresas mejor evaluadas por EcoVadis en todo el mundo. En 2024, la puntuación global del Grupo se mantuvo igual que en 2023, lo que refleja el enfoque dedicado del Grupo para mantener sus estándares de sostenibilidad empresarial.

Concienciación

Para garantizar que nuestros empleados de todo el Grupo tengan un nivel básico de comprensión de los riesgos de la esclavitud moderna y la trata de personas en nuestras cadenas de suministro y nuestro negocio, todos los empleados deben releer periódicamente las políticas clave del Grupo, incluidas (entre otras) nuestra política contra la esclavitud y la trata de personas, nuestra política contra el soborno y la corrupción y nuestro Código Ético

• y firmar un formulario de reconocimiento que confirme que han leído y comprendido el contenido y los

• requisitos de las políticas. Podemos hacer seguimiento e informar sobre qué empleados han completado esta actividad utilizando nuestro sistema de RR. HH. y, cuando se realizó por última vez el proceso, todos los empleados del Grupo (salvo los ausentes de larga duración) habían firmado el formulario.

También sensibilizamos sobre la esclavitud moderna y la trata de personas a través de nuestra formación anual obligatoria en Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, que se revisa periódicamente y que incluye un módulo sobre la prevención de la esclavitud moderna (la «Formación GRC»). En 2024, todos los empleados debían completar la Formación GRC dentro de un plazo determinado. Todos los nuevos incorporados también deben completar esta formación al unirse al Grupo, como parte del proceso de incorporación de empleados. Tras finalizar la formación, los empleados deben demostrar su comprensión completando un cuestionario, que se actualiza anualmente, y de ello se hace seguimiento a través de nuestro sistema de RR. HH. Además, nuestro equipo de Dirección Ejecutiva asistió a una formación impartida por asesores jurídicos externos en noviembre de 2024 que abarcó, entre otras cosas, las prácticas empresariales éticas.

Se notifica a los empleados una vez que la declaración anual sobre esclavitud moderna del Grupo se ha publicado en el sitio web del Grupo y se les anima a leerla.

También incluimos detalles sobre cómo aumentamos la concienciación sobre la esclavitud moderna entre nuestros empleados, y nos referimos a nuestra última declaración sobre esclavitud moderna, en nuestros estados financieros anuales consolidados del grupo del Reino Unido correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, y seguimos registrando nuestras declaraciones sobre esclavitud moderna en el registro de declaraciones sobre esclavitud moderna del Gobierno del Reino Unido para mejorar la

• transparencia y accesibilidad de nuestros compromisos en relación con la lucha contra la esclavitud. Nuestro registro de 2024 correspondiente al período comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023 puede consultarse en el sitio web del Gobierno del Reino Unido.

Medidas adicionales

Seguiremos proporcionando a nuestros empleados la formación y los recursos necesarios para garantizar un compromiso con los más altos estándares de comportamiento ético, y los empleados deberán volver a completar la Formación GRC en 2025, con un conjunto renovado de preguntas para comprobar su comprensión.

En 2025, tenemos la intención de aumentar la supervisión de nuestra cadena de suministro consolidando la información que tenemos sobre nuestros proveedores, incluida la aceptación del Código por parte de los proveedores, con el fin de mejorar nuestras capacidades de seguimiento e información y la concienciación sobre cualquier riesgo de esclavitud moderna en nuestra cadena de suministro.

El Grupo seguirá sensibilizando sobre la prevención de la esclavitud moderna entre sus empleados incluyendo un punto especial del orden del día sobre la prevención de la esclavitud moderna en la reunión del foro de empleados prevista para mayo de 2025. El equipo Jurídico del Grupo está comprometido a garantizar que el Grupo esté al tanto de cualquier novedad en la prevención de la esclavitud moderna y seguirá asistiendo a cursos de formación pertinentes y difundiendo información y orientación útiles.

Nuestro compromiso con un negocio sostenible será verificado de forma independiente en 2025 a través de nuestra reevaluación por parte de EcoVadis. Mediante esta reevaluación, el Grupo puede validar su compromiso con las prácticas éticas, y nos esforzamos por igualar o mejorar nuestra calificación de EcoVadis cada año.

Section 54(1)

Esta declaración se realiza en virtud de la section 54(1) de la Modern Slavery Act 2015 y constituye nuestra declaración sobre esclavitud y trata de personas para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024. Esta declaración ha sido autorizada y aprobada por el consejo de administración de Autovista Bidco Limited. constituye nuestra declaración sobre esclavitud y trata de personas para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023. Esta declaración ha sido autorizada y aprobada por el consejo de administración de Autovista Bidco Limited.

Firmado:

Tom Ovenden – Firma

Firmante autorizado, por y en nombre de Autovista Bidco Limited

Fecha: 26 de junio de 2025